為保證募集資金投資項目順利地實施，盡快達(dá)到預(yù)期的效益，公司將實行以總經(jīng)理牽頭的項目負(fù)責(zé)制，有效控制項目實施進(jìn)度、質(zhì)量及資金的合理利用，并做好項目前期的市場開拓、技術(shù)準(zhǔn)備、人員招聘與培訓(xùn)等工作。

但本次募集資金投資項目存在進(jìn)度緊、工作量大、環(huán)節(jié)多的困難，若某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)不可預(yù)計的重大問題，將會給募投項目達(dá)到預(yù)期收益帶來不利的影響。