9月25日,位于山東省濟(jì)南市的伊萊特能源裝備股份有限公司(下稱“伊萊特”)超大裝備核心部件事業(yè)部,一場聚焦全球頂尖重裝的啟動(dòng)儀式正式拉開帷幕。西班牙駐華大使瑪爾塔·貝坦索斯及商務(wù)參贊方少龍一行親臨現(xiàn)場,共同見證這家中國高端裝備企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)道路上的關(guān)鍵一步。
伊萊特的2.2萬 t全球最大自由鍛壓機(jī)
伴隨著一聲沉穩(wěn)而有力的機(jī)械啟動(dòng)聲,2.2萬t全球最大自由鍛壓機(jī)正式開啟熱試;不遠(yuǎn)處,直徑22m的全球最大軋環(huán)機(jī)正有序安裝……一組組“鋼鐵巨獸”巍然矗立,龐大的機(jī)身盡顯工業(yè)制造的硬核氣場。
這些尖端設(shè)備的集結(jié)絕非簡單的硬件堆砌,而是伊萊特瞄準(zhǔn)未來十年重大裝備行業(yè)發(fā)展需求、著力打造新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略布局,旨在為國家乃至全球高端裝備領(lǐng)域的創(chuàng)新突破提供支撐,為下一輪海上風(fēng)電技術(shù)革命的爆發(fā)積蓄力量。
西班牙駐華大使貝坦索斯(左三)一行參觀伊萊特全球最大自由鍛壓機(jī)熱試
雙線布局,強(qiáng)化全球領(lǐng)先的制造韌性
2018年,伊萊特?fù)碛辛酥睆?6m的軋環(huán)生產(chǎn)線,處于全球領(lǐng)先地位,為何還要加大投資,持續(xù)突破裝備極限?這背后是一場面向深遠(yuǎn)海的未雨綢繆。
作為2025年山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,伊萊特超大裝備核心部件事業(yè)部引進(jìn)的不只是一臺(tái)軋環(huán)機(jī),而是一整套重型裝備集群:全球最大的2.2萬t自由鍛壓機(jī)、直徑22m全球最大軋環(huán)機(jī),以及22m立式車床等。這些設(shè)備共同刷新了全球環(huán)軋裝備紀(jì)錄,瞄準(zhǔn)的是下一代深遠(yuǎn)海工程和超大兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組對(duì)關(guān)鍵部件的極限需求。
“制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是裝備能力的競爭?!币寥R特副董事長王偉向《風(fēng)能》表示,“當(dāng)我們預(yù)判到海上風(fēng)電機(jī)組將向20+MW發(fā)展時(shí),就必須提前布局相應(yīng)的制造能力。這臺(tái)直徑22m的軋環(huán)機(jī)不是為了今天,而是為了未來適配深遠(yuǎn)海全領(lǐng)域工程的市場需求?!?/p>
伊萊特副董事長王偉(右)
兩條大型軋環(huán)機(jī)生產(chǎn)線并行,帶來的是客戶重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)能保障和交付彈性。在風(fēng)電行業(yè),設(shè)備交付周期直接影響到整座風(fēng)電場的建設(shè)進(jìn)度。一旦單一生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,伊萊特可立即根據(jù)客戶需求靈活分配產(chǎn)能,通過另一條產(chǎn)線調(diào)度保障批量化交付進(jìn)度。
三大耐心,穿越周期的長期主義
在風(fēng)電行業(yè)競爭日益激烈的今天,如此巨大的投入是否值得?對(duì)此,伊萊特給出了“三大耐心”的戰(zhàn)略思考。
一是耐心技術(shù)。在超大直徑、深遠(yuǎn)海風(fēng)電等高端裝備領(lǐng)域,絕大部分門類都已非常成熟,再往前發(fā)展,是“卡脖子”技術(shù)或“無人區(qū)”創(chuàng)新,沒有先例可參考。伊萊特建設(shè)新事業(yè)部、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、搭建實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)線,就是致力于在超大直徑、深遠(yuǎn)海風(fēng)電、深海工程等高端裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)落地的同步推進(jìn)。
二是耐心資本。作為全方位推進(jìn)中國科技創(chuàng)新、全面提升中國經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的關(guān)鍵舉措,耐心資本在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等多個(gè)重要場合被提及。目前,海上風(fēng)電、深遠(yuǎn)海領(lǐng)域,仍有許多前沿技術(shù)難題需要攻克。例如,深遠(yuǎn)海風(fēng)電開發(fā)中面臨的低溫、高壓、超大直徑部件制造等挑戰(zhàn),以及復(fù)雜海況下設(shè)備可靠性和耐久性等問題。很多科研成果停留在實(shí)驗(yàn)室階段,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地,亟需大量耐心資本的穩(wěn)定投入。
“制造業(yè)尤其需要耐心資本的長期投入,我們不會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)短期波動(dòng)而改變戰(zhàn)略方向?!蓖鮽?qiáng)調(diào)。
三是耐心布局。有了技術(shù)和資本,還要有耐得住寂寞的產(chǎn)業(yè)布局。伊萊特早在2018年就投資建設(shè)了核能重裝事業(yè)部,引進(jìn)了德國西馬克16m軋環(huán)機(jī)和1.35萬t自由鍛壓機(jī)。
“盡管當(dāng)時(shí)海上風(fēng)電機(jī)組塔筒直徑在技術(shù)上還沒有超過10m,但我們清楚產(chǎn)業(yè)需要長期耕耘?!蓖鮽セ貞浀溃霸O(shè)備要磨合,員工要培養(yǎng),市場要培育。如今,國內(nèi)外15~25MW的海上風(fēng)電機(jī)組幾乎都在用我們的法蘭,正是源于布局早,基礎(chǔ)打得牢,也是我們長期戰(zhàn)略布局的價(jià)值體現(xiàn)?!?/p>
伊萊特投資超大裝備核心部件事業(yè)部,看似逆勢而行,實(shí)則是基于耐心技術(shù)、耐心資本和耐心布局的長期主義。只有這樣,企業(yè)才能真正穿越周期,抓住下一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主動(dòng)權(quán)。
由伊萊特生產(chǎn)的中船海裝25 MW級(jí)海上風(fēng)電法蘭
出海之路,從產(chǎn)品輸出到標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接
作為一家中國和西班牙的合資企業(yè),伊萊特很早就開始了全球化布局。如今,伊萊特與西班牙合作伙伴GRI組成的聯(lián)合體,已經(jīng)將產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋到美國、巴西、阿根廷、印度、土耳其、南非等9個(gè)國家,產(chǎn)品包含塔筒法蘭、偏航齒圈、變槳軸承、海上風(fēng)電錨鏈、海洋工程替打環(huán)等系列,形成了一個(gè)遍布全球的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈。
“對(duì)于計(jì)劃‘出?!闹袊髽I(yè),海外市場與國內(nèi)有著完全不同的商業(yè)邏輯與競爭規(guī)則?!蓖鮽ハ颉讹L(fēng)能》分享道,“海外企業(yè)普遍珍視商業(yè)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的健康性,若以不正常的低價(jià)切入市場,不僅會(huì)被質(zhì)疑質(zhì)量,更可能觸發(fā)反傾銷調(diào)查,損害企業(yè)的長期發(fā)展空間,甚至對(duì)整個(gè)中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的海外形象造成負(fù)面影響?!?/p>
品質(zhì)管理體系的建立同樣關(guān)鍵。“國外對(duì)品牌背書看得非常重,高端裝備要想‘走出去’,必須建立嚴(yán)格的品質(zhì)管控體系,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上建立起供應(yīng)商的準(zhǔn)入、考核、追蹤機(jī)制。而這套體系不可能一夜之間就建立起來,必須從國內(nèi)開始,這樣才能支撐我們走出去,參與到全球市場中?!?/p>
王偉特別強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營的重要性:“在歐洲市場,‘信譽(yù)’是比什么都重要的資產(chǎn),絕不能耍小聰明。任何一點(diǎn)誠信瑕疵都會(huì)被快速傳播,形成難以扭轉(zhuǎn)的負(fù)面印象。”
中國風(fēng)電企業(yè)的“出?!敝?,從來不是簡單的“產(chǎn)品輸出”,而是一段“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、文化融入、價(jià)值共生”的長期征程。在這個(gè)過程中,企業(yè)需要不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略,適配海外市場的規(guī)則與需求,同時(shí)積極與當(dāng)?shù)睾献骰锇閰f(xié)同,構(gòu)建共贏的合作生態(tài)。
綠色制造,重新定義產(chǎn)業(yè)鏈碳足跡
自2026年1月1日起,歐盟碳邊境調(diào)節(jié)(CBAM)機(jī)制將正式生效,成為全球首個(gè)正式實(shí)施的碳關(guān)稅機(jī)制。面對(duì)這一趨勢,伊萊特選擇了主動(dòng)出擊。
“我們的一些高端客戶早已開始要求上游供應(yīng)商進(jìn)行碳排放申報(bào),建立全產(chǎn)業(yè)鏈碳足跡數(shù)據(jù)庫?!蓖鮽ソ榻B道,“以風(fēng)電為例,風(fēng)電運(yùn)行是綠色的,但上游的塔筒法蘭、齒輪箱等鋼鐵部件制造環(huán)節(jié)仍要排放大量CO2。”
伊萊特核電深海產(chǎn)業(yè)園
伊萊特的解決方案是重新設(shè)計(jì)工藝鏈條,將產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸,投資建設(shè)核電深海產(chǎn)業(yè)園。通過回收鍛造產(chǎn)業(yè)的各種鐵屑、余料,再吸收城市和工業(yè)廢鋼,通過短流程煉鋼重新制備鍛造原材料,逐步建立起一個(gè)綠色鍛造,閉鏈循環(huán)的產(chǎn)業(yè)模式。
相比長流程,采用短流程生產(chǎn),再配以高溫?zé)崴?、富氧燃燒、近凈成形等先進(jìn)技術(shù),會(huì)大幅降低碳排放。這些都能幫助終端設(shè)備商獲得碳收益,推動(dòng)零碳風(fēng)電機(jī)組制造和風(fēng)電場建設(shè)。
展望未來,迎接深遠(yuǎn)海風(fēng)電新時(shí)代
面對(duì)未來海上風(fēng)電市場,伊萊特有著清晰的認(rèn)識(shí):海上風(fēng)電將迎來爆發(fā)式增長,但一定不是簡單的“規(guī)模擴(kuò)大”,而是一次全方位的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。機(jī)組更大、場址更遠(yuǎn)、系統(tǒng)更復(fù)雜,對(duì)制造業(yè)提出了全新的挑戰(zhàn),同時(shí)也給像伊萊特這樣的裝備企業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。
在技術(shù)方面,伊萊特正在積極布局新一代材料技術(shù)?!拔覀冋c中國科學(xué)院李依依院士、李殿中院士聯(lián)合進(jìn)行稀土鋼研發(fā),通過向鋼中添加稀土提升材料力學(xué)性能,對(duì)抗海上高鹽霧環(huán)境腐蝕,為未來20~30MW超大型漂浮式海上風(fēng)電提供技術(shù)支撐。”
在市場方面,伊萊特制定了清晰的全球戰(zhàn)略,采取“東西并進(jìn)”的策略:以山東核心制造基地具有的成本與交付能力服務(wù)于亞洲市場;通過西班牙全資子公司,充分利用歐洲在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和市場網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢,將兩地資源緊密聯(lián)接,形成高效協(xié)同的全球發(fā)展“大閉環(huán)”。
從更長遠(yuǎn)的角度看,伊萊特的設(shè)想是將這些能力串聯(lián)起來?用先進(jìn)裝備保障極限制造,用新型材料支撐極端工況,再通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新,共同推動(dòng)中國大型風(fēng)電機(jī)組走向世界?這是伊萊特對(duì)自身的定位,也是對(duì)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任。
西班牙駐華大使瑪爾塔·貝坦索斯(左五)蒞臨伊萊特